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激光切割机行业发展过程中的几大效应

2012.07.13 1228 字号

   激光切割机行業在近年來發展迅速,多種規格型號不僅極大的豐碩了市場終端需求,也為下游行業的快速發展提供了有力支 橕,形成了固體YAG金屬激光切割機、光纖金屬激光切割機、三維金屬激光切割機、機器人金屬激光切割機和等較完整的行業種別,並形成了一大批有特色的工業 基地。如湖北武漢等一批規模化出產企業及上下游產品及各類配件齊全的工業群。數控激光切割機企業的市場營銷與發展需考慮到各種價值效應,好比說珠三角地區 形成的規模效應並由此產生的效益是有目共睹的,一些大型數控切割機企業更應注重規模效應帶來的價值,這也是數控切割機企業發展的必由之路。 
  数控激光切割机企業的市場營銷與發展需考慮到各種價值效應,好比說珠三角地區形成的規模效應並由此產生的效益是有目共睹的,一些大型數控激光切割機企業更應注重規模效應帶來的價值,這也是數控激光切割機企業發展的必由之路。
1、領先效應
      一步領先,步步領先。一步先步步先,這個效應合用於數控切割機市場的,在特定的環境下,因為某個特定的技術或者品牌領先於同行業的其他企業,必定會帶動整個企業的發展。
2、鎖定效應
      必將為這種轉移支付一定的本錢。當轉移本錢過高,使用戶望而生畏時,用戶就處於被鎖定的狀態。當一項高科技產品開發成功,贏得市場以後,它便很輕易把握未 來的市場,在激烈竟爭中據有主動權。這個同樣在數控切割機市場合用,提高前輩行投資,因為數控切割機本錢太高時,必定會受到用戶的望而生畏,但是一旦這種 數控切割機產品被認可,那麼這種數控切割機產品必定引領行業,推動行業的發展。
3、馬太效應
  這是一個贏家通吃的時代,富人享有更多資源--金錢、榮譽以及地位,窮人卻變得一無所有。貧者越貧,富者越富。朋友多的人,會借助頻繁的交往結交更多的朋友,而缺少朋友的人,則往往一直孤傲;名聲在外的人,會有更多拋頭露面的機會,因此,會更加出名。
4、齒輪效應
  大企業不發展則已,一發展就將小企業遠遠丟在後面。齒輪效應在數控切割機市場中也同樣合用,一些大型的企業在資源、金錢、人脈、信息等方面有著上風, 一旦發展,必將邁出一大步;而小型企業因為資金、人纔、信息等資源受限發展比較緩慢,甚至止步不前。這樣大企業越來越超越同行業的小企業,逐漸成為行業的 主導者。
5、會萃效應
    越是那些業績優秀、資金充裕的公司,銀行越是想將資歷金給它,這就是資金的會萃效應。金融危機下,一些大型數控切割機企業業績優秀,一旦泛起了資金題目, 無論是通過銀行仍是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境,必定會更輕易會萃資金;一些小型數控切割機企業一旦碰到資金題目幾乎是寸步難行。
6、規模效應
  當企業出產達到或超過盈虧平衡點,即形成規模效益。由於任何出產都是有本錢的,一般包括固定本錢和可變本錢。要達到盈利,必需使得銷售收入大於出產本錢,而這其中的固定本錢是不變的,所以出產的越多,分攤到單個產品中的固定本錢就越少,盈利就越多。